9月份，各单位认真落实公司工作部署，积极消化市场不利因素，较好地完成了月度生产经营和项目建设任务。尾气、废水两环保项目历时6个多月施工建设，顺利试车，打通了工艺流程，达到预期目标。为提高生产操作控制稳定性，减少分析资源浪费，编制下发了生产异常加样管理程序。组织了特殊作业安全规范培训，开展了“十一”节前安全生产隐患排查，积极进行客户走访和市场调研，优化产品营销，认真组织股权确认。中秋前夕，针对困难员工开展了帮扶救助和节日走访。

   10月份，正值十一国庆和党的二十大重要时期，要切实抓好安全环保工作，严格落实疫情防控要求，扎实做好维稳工作。金秋10月，是四季度首月，也是保障完成全年奋斗目标的关键月。要统筹安排，组织好装置满负荷安稳运行，努力完成全月生产任务，切实做好以下工作：

   一是要密切关注下游用户生产动态，紧紧抓住市场回暖有利时机，统筹安排好生产计划，加大促销力度，多产多销，提高经济效益。二是要加强员工培训，强化巡检力度，提高操作技能，全流程抓工艺优化，全要素抓降本减费，全时段抓平稳高效。三是要紧盯政府部门相关政策动态，抓紧技改手续办理。要持续做好胶乳新产品研发，提升产品品质，做好新产品价格测算、报价等工作，增加市场占有率。四是严格设备管理，密切关注设备运行状况，持续抓好设备日常维护和预知性维修。做好节日期间物资保供，满足生产装置运行需求。五是强化胶乳车间现场环境管理，坚持7S管理常抓不懈，推动日常基础工作常态化。六是认真总结环保装置试车经验，尽快整改存在问题，确保装置稳定运行。要尽职尽责做好防冻防凝准备工作，特别是新增系统，确保防冻防凝系统随时投用。七是认真做好治安保卫和疫情防控工作。带班、值班及保运人员要及时到位，履职尽责。认真策划公司改制十五周年活动方案。